Beata Stasiek-Juszczyńska

O mnie słów kilka

Jestem coachem i mentorem akredytowanym przez European Mentoring and Coaching Council na poziomie Practitioner.

Jestem również dyplomowanym coachem w ramach akredytowanych przez Izbę Coachingu Podyplomowych Studiów Coaching i Mentoring na UMCS w Lublinie.

Współpracuję jako mentor z Youth Business Poland, wspierając start-up’owe grupy projektowe.

Od blisko 20 lat pracuję jako lider na stanowiskach manager/dyrektor, w tym w międzynarodowych korporacjach z branży filmu i rozrywki – Warner Bros. Discovery oraz branży farmaceutycznej i medycznej – MSD, Organon, Medtronic, Zoetis. Posiadam praktyczne doświadczenie w rozpoznawaniu naturalnych talentów i potencjału (Badanie Gallupa) oraz diagnozowaniu wartości, postaw, kompetencji oraz potencjału rozwojowego (DISC-D3). Narzędzia te wspierają procesy rekrutacji i budowania ścieżki rozwoju pracowników.

Pracowałam w trzech różnych krajach, co daje mi lepsze zrozumienie różnych osobowości, sposobów zachowania i stylów komunikacji oraz różnic kulturowych. Sama zmierzyłam się z ważnymi decyzjami oraz wymagającymi zmianami życiowymi, co daje mi lepsze zrozumienie potencjalnych wyzwań.

Podstawą mojej etyki zawodowej są zaufanie i szczerość, profesjonalizm i bezpieczeństwo. Gwarantuję całkowitą dyskrecję i poufność podczas naszej współpracy oraz po jej zakończeniu.

Specjalizacja

W ramach współpracy indywidualnej moją specjalizacją jest:

Zarządzanie stresem oraz zapobieganie wypaleniu zawodowemu, szczególnie dla pracowników dużych korporacji
Rozwój kariery zawodowej z poszanowaniem potrzeb w życiu osobistym
Pomoc w rozważeniu decyzji o zmianie pracy
Zadbanie o czas prywatny na pasje i relacje pozazawodowe (work-life balance)
Pomoc przy wyborze ścieżki edukacyjnej (przedmioty maturalne, kierunek studiów lub szkoleń) w kraju lub za granicą
Wsparcie w wyborze pierwszej pracy oraz w rozwoju kariery zawodowej
Przygotowanie do wyprowadzki z domu rodzinnego i startu w samodzielne życie

W ramach współpracy z organizacjami dostarczam:

Narzędzia doboru talentów do potrzeb danego stanowiska oraz kultury organizacji
Wsparcie w budowaniu ścieżki rozwoju pracowników
Wsparcie przy procesach restrukturyzacyjnych bądź innych, skutkujących zakończeniem stosunku pracy
Sesje coachingowe adresujące indywidualne wyzwania, z którymi mierzą się pracownicy
Warsztat well-being dla pracowników uczący prostych technik wsparcia dobrej kondycji fizycznej i psychicznej
Mentoring biznesowy, dzieląc się moim wieloletnim doświadczeniem w obszarze budowania, rozwoju i motywowania efektywnych zespołów obsługi podatkowej in-house, w funkcji outsourcingu lub co-sourcingu.