Superwizja grupowa otwarta | 03.12.2025

Superwizja grupowa online dla coachów i mentorów
ZASADY ZAPISU NA SUPERWIZJĘ GRUPOWĄ:

Superwizja grupowa przeznaczona zarówno dla coachów i mentorów zrzeszonych w EMCC Poland, jak i niezrzeszonych. 

Rejestracja następuje w momencie dokonania płatności na konto EMCC Poland po dokonaniu zakupu wydarzenia na stronie www.

Płatność jest bezzwrotna, chyba że wydarzenie się nie odbędzie, wówczas zwrot dokonywany jest na konto klienta. 

CO TO JEST SUPERWIZJA GRUPOWA?
Definicja Superwizji według EMCC Global:

Superwizja coachingu to bezpieczna przestrzeń, w której praktykujący superwizor prowadzi refleksyjny dialog z superwizantem w celu wsparcia jego praktyki coachingowej/mentoringowej, jego osobistego rozwoju oraz zadbania o jego dobrostan.

Cele superwizji:

Upewnienie się, że Coach/Mentor utrzymuje odpowiedni standard pracy. 

Refleksyjny dialog wspierany przez superwizora wspiera w zachowaniu standardów  profesjonalnych oraz utrzymywaniu praktyki na wysokim poziomie merytorycznym i etycznym dla dobra klientów i branży.

Facylitacja rozwoju praktyki Coacha/Mentora.

Spotkanie w grupie pod okiem bardziej doświadczonego praktyka coachingu/mentoringu stosującego metody superwizyjne poszerza perspektywę, dostarcza nowych metod i narzędzi pracy, pomaga poradzić sobie z trudnościami w pracy oraz umożliwia rozwój osobisty poprzez lepsze zrozumienie swoich odczuć i ustosunkowań występujących w czasie interakcji z klientami.

Wsparcie dobrostanu coacha/mentora.

Superwizja to okazja do lepszego zrozumienia swojego własnego stanu oraz uzyskania wsparcia dla siebie jako narzędzia pracy z klientem.

KTO MOŻE UCZESTNICZYĆ W SUPERWIZJI?

Praktykujący Coachowie i Mentorzy,
Uczący się Coachingu i Mentoringu
Absolwenci kursów i studiów Coachingowych i Mentoringowych.

KORZYŚCI Z SUPERWIZJI GRUPOWEJ:

Zapewnia klientów o poziomie umiejętności Coacha/Mentora
Podnosi zawodową wiarygodność
Wyróżnia jako profesjonalistę pracującego według najwyższych standardów
Pokazuje, że stale rozwijane są umiejętności
Motywuje do odkryć i do wkładu własnego
Pozwala spełnić wymagania akredytacji organizacji branżowych: EMCC, ICF, Izby Coachingu
Potwierdza stosowanie dobrych praktyk
Zapewnia dbałość o etykę zawodową  

PROWADZĄCE SUPERWIZJĘ:

Doświadczeni Coachowie i Mentorzy EMCC z aktualną akredytacją, sami podlegający superwizji.

LOGISTYKA:

Grupa może liczyć do 6 osób. 

Czas trwania do 3h w zależności od liczby uczestników. 

Spotkanie na Zoom. 

Uczestnicy otrzymują zaświadczenie o udziale.

PROWADZĄCA SUPERWIZJĘ:

MARTA SKRZYDELSKA

Marta Skrzydelska, ESIA, EIA Senior Practitioner EMCC, PCC ICF

Akredytowana superwizorka, trenerka coachingu i mentoringu, Executive & Team Coach oraz Mentorka. Posiada akredytacje: European Supervision Individual Accreditation (ESIA), Senior Practitioner EMCC oraz Professional Certified Coach (PCC) ICF. Trenerka i konsultantka biznesu, mediatorka w nurcie NVC.

Prowadzi superwizje indywidualne i grupowe oraz przygotowuje coachów i mentorów do akredytacji. Posiada doświadczenie jako trenerka i superwizorka w akredytowanych programach ICF (Level 1 i 2) oraz EMCC na poziomie Practitioner i Foundation. Obecnie realizuje po polsku programy akredytacyjne prof. Davida Clutterbucka we współpracy Fearless Performance x CCMI. Jest także egzaminatorką i mentor coachem w międzynarodowych edycjach szkoły coachingu PwC.

Jest opiekunką merytoryczną programów mentoringowych (m.in. Fundacji Liderek Biznesu) oraz coachingowych. Wspiera klientów korporacyjnych w rozwijaniu kompetencji miękkich liderów i talentów — szczególnie w obszarze budowania bezpieczeństwa psychologicznego, rozwijania kompetencji liderskich, budowania odporności psychicznej oraz radzenia sobie ze stresem i napięciem. Jako team coach wspiera zespoły w przechodzeniu przez trudne momenty i wypracowywaniu rozwiązań dopasowanych do ich stylu działania. Pracuje głównie po angielsku i posiada doświadczenie w projektach międzynarodowych.

Z wykształcenia socjolożka (absolwentka Lancaster University oraz Graduate School for Social Research PAN) i filolożka (UW). Jako wykładowczyni akademicka współpracuje m.in. z Uniwersytetem Otwartym UW, gdzie prowadzi autorskie warsztaty oparte na coachingu grupowym, wspierające rozwój kompetencji przywódczych, komunikacyjnych oraz budowanie pewności siebie.

Współtwórczyni FearlessPerformance.pl, w ramach którego wspiera lider(k)i, zespoły i organizacje w zwiększaniu efektywności i inkluzywności poprzez świadome budowanie bezpieczeństwa psychologicznego.

Wierzy, że inwestycja w autentyczność i życzliwą, szczerą komunikację zwraca się wielokrotnie — bo uczymy się i współpracujemy pełniej, kiedy czujemy się bezpiecznie (choć nie zawsze komfortowo).

Realizowała projekty m.in. dla: PwC, Deloitte, Microsoft, Coca-Cola, Adidas, Unilever, BNP PARIBAS, Estee Lauder, CBRE, Orsted, Volvo, GSK, T-Mobile czy Carlsbe