EMCC Poland istnieje, aby tworzyć, rozwijać i wspierać najlepsze w Polsce standardy w zakresie Coachingu, Mentoringu i Superwizji z pożytkiem dla swoich członków i społeczeństwa.
EMCC Poland wspiera członków we wdrażaniu i stosowaniu najwyższych standardów w ich praktyce coachingowej, mentoringowej i superwizyjnej poprzez:
- edukację
- wymianę doświadczeń
- tworzenie przestrzeni do refleksji
Misję realizujemy wobec społeczeństwa. Większa liczba profesjonalnych procesów coachingowych, mentoringowych oraz superwizyjnych wpływa na społeczeństwo poprawą życia, relacji w pracy, rodzinie i lokalnych społecznościach.
Wobec środowiska coachingu, mentoringu oraz superwizji, EMCC Poland działa na rzecz poprawy wizerunku coacha i mentora w odbiorze społecznym, szerząc wiedzę o najlepszych standardach coachingu, mentoringu i superwizji.
Sylwia Różalska-Lange
Prezes Zarządu EMCC Poland
Obszary odpowiedzialności:
- Reprezentacja EMCC Poland
- Współpraca międzynarodowa
- Mentoring i superwizja
- Odpowiedzialność społeczna
- Coaching
- Etyka
Witaj! Mam na imię Sylwia. Jestem po to, byś osiągał więcej! To moja misja. Przedstawię Ci różne możliwości rozwoju i nakieruję na drogę, która okaże się dla Ciebie najlepsza w osiąganiu Twojego celu. Pomogę w odkrywaniu siebie, poznawaniu nowych dróg i sięganiu po więcej. Udowadniam, że każdy z nas ma potencjał, do bycia lepszym i skuteczniejszym w działaniu. Najistotniejsze jest dla mnie wsłuchanie się w potrzeby klienta, by dobrać odpowiednie narzędzia i metody pracy. Kiedy potrzeba pracuję także ciszą. Bazuję na coachingu, by dać Ci możliwie najwięcej przestrzeni na własne wglądy, samoodkrywanie. Mentoruję, dzieląc się wiedzą i doświadczeniem, tam gdzie ma to zastosowanie, byś nie musiał wymyślać koła. Pracuję na narzędziu psychometrycznym Extended DISC służącym m.in. do badania twojego potencjału czy stylów zachowań. W pracy używam także metafory, parafrazuję, pracuję z przekonaniami, zmianą perspektywy, używam kart Points of You, by poszerzyć Ci perspektywę. Na spotkaniach ze mną doświadczysz siebie na nowo i poznasz z innej strony, osiągniesz swój cel. O mnie: Lubię ludzi. Jestem miłośniczką podróżowania i smakowania, moje „zjedzanie” jest połączeniem tego co kocham. Uwielbiam zapach wiatru i ciepło słońca na twarzy. Smak filiżanki pachnącej kawy wypijanej w malej kafejce. Tak odpoczywam i ładuję baterie. Regeneruję się poprzez ruch. Spacer, jogging czy poranny trening sprawiają, że mam więcej chęci do działania. Lubię spędzać czas z bliskimi, wspólne kolacje i rozmowy o życiu. Otaczający mnie ludzie dają mi energię, poczucie przynależności i chęć bycia najlepszą wersją siebie, dla siebie i dla innych. Jestem liderką z 20 letnim stażem w korporacji. Przez wiele lat pracy w korporacji myślałam, że istotą zarządzania ludźmi, jest mówienie im co i jak mają robić. Jednak największą dojrzałość, jako liderka, osiągnęłam, kiedy przestałam mówić, a zaczęłam uważnie słuchać. Dziś daję moim klientom uważność, pomagam zdefiniować cele i pokonać trudności, aby mogli lepiej zrozumieć siebie i otaczającą rzeczywistość by z lekkością sięgać po więcej i żyć bardziej jakościowo. Od zawsze zafascynowana rozwijaniem siebie i innych, ukończyłam liczne studia podyplomowe, kursy i szkolenia: Zarządzanie jakością, Psychologia w biznesie, Trening czujności i uważności, Akademia stylu, Podyplomowe studia Coachingu i Mentoringu, Coaching Practitioner i nadal się doskonalę.
Agnieszka Dobosz
Członkini Zarządu EMCC Poland
Obszary odpowiedzialności:
- Administracja stowarzyszenia i obsługa członków
- Księgowość i finanse
- Wsparcie organizacyjne Zarządu / Asystentki
Moja przygoda z doradztwem biznesowym i mentoringiem rozpoczęła się od kariery w finansach. Mam ponad 25 lat doświadczenia w kierowaniu przedsiębiorstwami i finansami, zdobywając cenne umiejętności w zakresie nadzoru wewnętrznego, opracowywania strategii finansowych oraz budowania trwałych relacji biznesowych. Dzięki mojej pracy jako prezeska zarządu i dyrektorka finansowa udało mi się wprowadzić wiele firm na ścieżkę rozwoju poprzez optymalizację procesów, uzyskiwanie certyfikacji oraz rozbudowę infrastruktury. Obecnie skupiam się na roli mentorki, coachki i doradczyni biznesowej. Wspieram ludzi i organizacje w ich rozwoju, pomagając im w sprecyzowaniu celów oraz stworzeniu planów działania. Moje podejście do coachingu opiera się na wspólnym odkrywaniu potencjału oraz umożliwianiu klientom pokonywania wyzwań. W mojej praktyce łączę doświadczenie w finansach z wiedzą z zakresu księgowości oraz zarządzania. Moje usługi mentoringowe są skierowane przede wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw, gdzie pomagam w procesach zmiany i adaptacji do dynamicznych warunków rynkowych. Jako aktywna członkini Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacji Liderek Biznesu oraz EMCC Poland mam dostęp do najnowszych trendów i narzędzi związanych z rozwojem biznesu. Angażuję się również w działalność społeczną, będąc członkinią zarządu Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej, gdzie działam na rzecz rozwoju gospodarczego przedsiębiorstw z regionu. Moje zainteresowania zawodowe obejmują mentoring, coaching, doradztwo biznesowe oraz wspieranie kobiet w budowaniu pewności siebie i pozycji w organizacjach. Lubię skuteczne spotkania, konkretne rozwiązania i działania, które przynoszą wymierne rezultaty. Moim celem jest zapewnienie najwyższej jakości usług, które inspirują klientów do osiągania sukcesów w ich biznesach.
Aneta Kożuchowska
Członkini Zarządu EMCC Poland
Obszary odpowiedzialności:
- Akredytacje
- Współpraca z Centrum Akredytacji w Warszawie
- Program Buddy
- Rozwój standardów jakości
Wspieram liderów w prowadzeniu wymagających rozmów i zarządzaniu napięciami relacyjnymi, pomagając im łączyć odwagę decyzyjną z uważnością na ludzi i kontekst organizacyjny.
Specjalizuję się w pracy z zarządami i kadrą menedżerską, wspierając ich w budowaniu skutecznego przywództwa, wzmacnianiu bezpieczeństwa psychologicznego oraz przekładaniu wyzwań biznesowych na konkretne działania i wyniki. Moja praca przekłada się na realne efekty – od poprawy efektywności zespołów i jakości decyzji zarządczych po wzrost wyników biznesowych organizacji oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach.
Jestem mentorką (EMCC Practitioner) oraz coachem mocnych stron w podejściu Gallupa. W pracy wykorzystuję m.in. action learning oraz job crafting, wspierając liderów w pracy na realnych wyzwaniach, rozwijaniu samoświadomości i świadomym projektowaniu swojej roli.
Towarzyszę liderom w momentach zmiany – pomagając im budować wpływ, podejmować decyzje w złożonym środowisku oraz rozwijać styl przywództwa dopasowany do wyzwań przyszłości. Wspieram liderów w prowadzeniu wymagających rozmów i zarządzaniu napięciami relacyjnymi, pomagając im łączyć odwagę decyzyjną z uważnością na ludzi i kontekst organizacyjny.
Jako członkini zarządu EMCC Poland będę angażować się w budowanie mostów między środowiskiem biznesowym i akademickim a społecznością mentoringową i coachingową, wzmacniając realny wpływ EMCC na organizacje i liderów. Wnoszę nie tylko doświadczenie i perspektywę strategiczną, ale także zdolność przekładania ich na konkretne działania i inicjatywy.
Szczególnie interesuje mnie rozwój kompetencji przyszłości – w tym zdolności adaptacyjnych, uczenia się w działaniu oraz wykorzystania nowych technologii, w tym AI, w procesach rozwojowych.
Michał L. Szymoński
Członek Zarządu EMCC Poland
Obszary odpowiedzialności:
- Wolontariat członków
- Program Ambasadorów
- Networking
- Zaangażowanie społeczności EMCC Poland
- Komunikacja i marketing
Moja droga zawodowa to ponad 25 lat doświadczeń zdobywanych m.in. na najwyższych
szczeblach organizacji w sektorze korporacyjnym, MŚP na rynku krajowym oraz międzynarodowym. Już od lat 90-tych przechodziłem przez wszystkie etapy kariery – od stanowisk sprzedażowych w globalnych koncernach, po role dyrektorskie i zasiadanie w zarządach.
Jako doświadczony Konsultant / Interim Manager doskonale rozumiem mechanizmy rządzące biznesem oraz wyzwania, przed którymi stają dzisiejsi liderzy w dobie nieustannych zmian.
Na prowadzonych przeze mnie warsztatach i szkoleniach łączę twarde kompetencje zarządcze z mechanizmami adaptacji poznawczej budując autentyczne przywództwo wspierające liderów.
Dziś tę wieloletnią praktykę operacyjną, handlową i logistyczną wnoszę do Zarządu EMCC Poland, gdzie współodpowiadam za rozwój i profesjonalizację środowiska mentorskiego, coachingowego oraz superwizyjnego w Polsce.
W mojej pracy jako akredytowany Mentor i Coach EIA EMCC Global oraz certyfikowany Mediator, nie opieram się na teorii z podręczników. Skupiam się na tym, co realnie dzieje się w relacjach: na komunikacji, która buduje porozumienie zamiast murów, oraz na wspieraniu menedżerów w budowaniu autentycznego przywództwa. Jako wykładowca akademicki oraz architekt i kierownik merytoryczny studiów podyplomowych „Kompetencje Przyszłości – Przewaga w Świecie Zmian” na Uniwersytecie WSB Merito Opole, pomagam łączyć twarde kompetencje zarządcze z umiejętnością adaptacji do nowych warunków rynkowych.
Swoje kompetencje szlifowałem na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu („Managing
Business”) oraz w Akademii Leona Koźmińskiego („Coaching Profesjonalny”). W relacjach z klientami kieruję się zasadami Globalnego Kodeksu Etycznego, dbając o bezpieczeństwo i szacunek dla tożsamości każdego Klienta.
Prywatnie, mój charakter i wewnętrzną dyscyplinę ukształtowały treningi tradycyjnego Karate Shotokan, które intensywnie uprawiałem w młodości. To właśnie tamten czas zbudował we mnie fundament wytrwałości, z którego czerpię do dziś w każdym zawodowym i osobistym wyzwaniu.
Obecnie niezbędny w biznesie balans oraz kreatywność odnajduję w fotografii – którą
aktywnie wykorzystuję w pracy z perspektywą – oraz w grze na gitarze. Na rowerze Cross Country eksploruję szutrowe szlaki – traktuję to jako hobby oraz jedną z metod pracy z ludźmi.
Wierzę, że w zdominowanym przez technologię świecie naszą największą przewagą pozostaje to, jak bardzo potrafimy być ludzcy.
Mariusz Tokarski
Członek Zarządu EMCC Poland
Obszary odpowiedzialności:
- Edukacja i rozwój
- Patronaty i partnerstwa
- Systemy IT
- Badania rynkowe
Jestem akredytowanym przez EMCC mentorem, trenerem biznesu, certyfikowanym trenerem odporności psychicznej (pracuję z narzędziem TOP360).
Wspieram ambitnych liderów i ekspertów IT, którzy chcą wzmacniać swoje kompetencje przywódcze, rozwijać znajomość nowych technologii, budować odporność na stres i wyzwania i lepiej zarządzać zadaniami i zmieniającymi się priorytetami.
Prowadzę procesy mentoringowe w oparciu o moje 18-letnie doświadczenie w zarządzaniu organizacjami IT i współpracy z biznesem w międzynarodowym, wielokulturowym środowisku.
Można mnie spotkać na sali szkoleniowej – jestem akredytowanym trenerem ITIL 5 na poziomie Master. W oceanie kompetencji miękkich szczególnie lubię praktycznie pomagać w budowaniu dobrych nawyków związanych z odpornością psychiczną. Prowadzę też praktyczne warsztaty z wykorzystaniem najnowszych narzędzi AI, adresowane szczególnie dla kadry zarządzającej.
Wspieram również dzieci i młodzież – prowadzę zajęcia Life Plan Academy, podczas których pomagam w budowaniu pewności siebie oraz wyznaczaniu celów i planowaniu drogi do ich realizacji.
Marek Gargała
Opis wkrótce
Joanna Pindelska
Opis wkrótce
Piotr Sumiński
“Daję słowo, zatem ja już przeszło czterdzieści lat mówię prozą, nie mając o tem żywnego pojęcia! ” Ta molierowska refleksja przyszła na myśl gdy podjąłem naukę profesjonalnego coachingu i mentoringu. W roli Coacha i Mentora pomagam ludziom stać się lepszą wersją siebie. Przez 15-lat pracy w korporacji zarządzałem międzynarodowym biznesem oraz rozproszonymi zespołami. Coaching to moja pasja, nowy sens dla drugiej połowy mojego życia. Łączę ją z czynnym uczestnictwem w funkcjonowaniu stworzonego przeze mnie 15 lat temu przedsiębiorstwa w branży wystawienniczej. Ono zaspokaja moją potrzebę zachowania szerokiego horyzontu, a to za sprawą klientów z całego świata i działania głownie poza Polską. W korporacjach przechodziłem wraz z firmą liczne kryzysy, zmiany organizacyjne, wdrażanie systemów, zwolnienia i budowanie nowych struktur, tworzenie międzynarodowych sieci sprzedaży w CEE, budowanie nowych zakładów (green field), przejmowanie konkurencji. W roli głównego negocjatora pracowałem na poziomie globalnym z takimi klientami jak Mars, Nestle, Tchibo, Marlboro, Rothmans, ICI. W 2008 w trudnych warunkach kryzysu ekonomicznego zaliczyłem głęboki zakręt w dziejach firmy, w którym siła odśrodkowa była na tyle silna by zaproponować mi nowy rozdział w życiu. Ta sytuacja dała mi epizod szkoleniowy i konsultacyjny, w którym wykorzystywałem wspomniana wiedzę i doświadczenie by ostatecznie rozgościć się w biznesie wystawienniczym, którego doświadczyłem wcześniej w czasach studenckich. Kolejny kryzys covidowy, który zatrzymał branże eventową, dał mi szansę sprofesjonalizowania naturalnych cech i potrzeb coachingowych i mentoringowych. Dziś rozwijam się na obu polach. W coachingu i mentoringu w roli nauczyciela i superwizora, a także członka rady programowej fundacji oferującej zorganizowany program mentoringowy. Ale także pro bono pracuję jako mentor w IIBA, Ashoka, YBP czy też członek komisji rewizyjnej w EMCC Poland. Dyplom inżyniera budownictwa z Politechniki Warszawskiej obroniłem nieco do szuflady wydłużając sobie czas nauki, który wzbogaciłem o roczny pobyt w USA. Dziś modalnością coachingową i mentoringową pomagam ludziom osiągać ich marzenia lub porzucać cele niezgodne z ich najwyższym potencjałem. Pracuję z każdym kto potrzebuje choć moja uwaga skierowana jest do tych dla których mogę być inspiracją i wsparciem. To mężczyzn wspinających się tak jak ja niegdyś po szczeblach kariery ku zamożności wyglądam u siebie. Managerów, biznesmenów, właścicieli firm, zapracowanych i zagonionych, którzy potrzebują złapać perspektywę i zadać sobie pytanie czy drabina, na którą się wspinają przystawiona jest to właściwej ściany. W wolnej chwili siadam na rower szosowy lub biegnę z żoną po lesie kabackim.
