Aby program mentoringowy miał szansę na wyróżnienie w konkursie Super M, musi spełniać szereg kryteriów opartych na międzynarodowych standardach ISMCP (International Standards for Mentoring and Coaching Programmes). W praktyce oznacza to, że wyróżniane są tylko te inicjatywy, które nie tylko deklarują wysoki poziom, ale faktycznie realizują mentoring w sposób profesjonalny, metodyczny i etyczny.

Do najważniejszych cech kwalifikujących program do finału należą:

Jasność celu i mierzalne rezultaty
Program powinien posiadać jasno określony, zakomunikowany cel oraz mierzalne wskaźniki jego realizacji. Cele powinny być zrozumiałe dla mentorów i mentees oraz przekładane na konkretne cele rozwojowe w ramach każdej relacji mentoringowej.

Szkolenie i przygotowanie uczestników
Wysokiej jakości program zapewnia szkolenie zarówno dla mentorów, jak i mentees – nie tylko w zakresie ról, ale też umiejętności, etyki oraz zasad współpracy. Coraz częściej standardem stają się szkolenia trwające powyżej 8 godzin.

Superwizja dla mentorów
Obowiązkowym elementem każdego profesjonalnego programu jest dostęp do superwizji – regularnego wsparcia dla mentorów prowadzonego przez doświadczonych specjalistów (wewnętrznych lub zewnętrznych). Brak superwizji jest uznawany za barierę nie do przejścia w procesie przyznania tytułu Laureata lub Wyróżnienia.

Przejrzysty proces rekrutacji i doboru w pary
Uczestnicy powinni mieć wpływ na swoje uczestnictwo i możliwość rezygnacji. Programy oceniane są wyżej, jeśli dobór mentorów odbywa się z uwzględnieniem potrzeb mentees oraz istnieje możliwość ponownego dobrania w pary, gdyby pierwotny dobór okazał się nietrafiony.

Proces monitorowania i ewaluacji
Program powinien mieć jasno określone zasady monitorowania postępów, oceny efektywności, a także analizowania relacji kosztów do uzyskiwanych rezultatów (efektywność i wpływ). Dobrą praktyką jest także ocena rezultatów każdej pary mentoringowej.

Wysokie standardy etyczne i zarządzanie konfliktami interesów
Program powinien jasno określać zasady etyczne i instruować uczestników w tym zakresie. Kluczowe jest istnienie mechanizmów identyfikowania i rozwiązywania konfliktów interesów – zarówno w relacjach mentoringowych, jak i w organizacji programu.

Zapewnienie wsparcia organizacyjnego i administracyjnego
Każdy dobrze prowadzony program posiada dedykowaną osobę odpowiedzialną za jego koordynację, harmonogram, komunikację i organizację wsparcia dla uczestników.

Programy spełniające te standardy nie tylko zwiększają swoje szanse na wyróżnienie, ale przede wszystkim budują realną wartość dla uczestników, organizacji i środowiska, w którym działają. Super M promuje te właśnie wartości.