Główne cele EMCC Polska to rozwój i promocja najlepszych praktyk w mentoringu, coachingu i superwizji, a także profesjonalizacja tych dziedzin oraz promowanie najwyższych standardów pracy i etyki zawodowej w Polsce.

Cele EMCC Polska

• Rozwijanie i profesjonalizacja branży mentoringu, coachingu i superwizji oraz budowanie dobrych praktyk zawodowych.
• Promowanie standardów kompetencyjnych i etycznych opracowanych na poziomie międzynarodowym oraz ich implementacja na polskim rynku.
• Edukacja społeczeństwa oraz biznesu w zakresie roli i wartości mentoringu, coachingu i superwizji oraz kompetencji tych zawodów.
• Propagowanie korzystania z usług profesjonalistów posiadających akredytacje i kierunkowe wykształcenie branżowe.
• Integracja środowiska zawodowego poprzez współpracę z innymi organizacjami branżowymi i inicjatywy wspierające rozwój rynku.

Działalność EMCC Polska

• Organizacja szkoleń, warsztatów, konferencji i wydarzeń edukacyjno-promocyjnych dla profesjonalistów, firm oraz społeczeństwa.
• Budowanie sieci wymiany doświadczeń w środowisku mentoringu, coachingu i superwizji, w tym spotkania i sesje superwizyjne.
• Wsparcie merytoryczne i rozwój kompetencji członków stowarzyszenia – w tym indywidualnych akredytacji EIA oraz system akredytacji dla programów i superwizorów.
• Uczestnictwo w badaniach branżowych i współpraca akademicka – promowanie naukowych podstaw coachingu, mentoringu i superwizji.
• Promocja etyki zawodowej poprzez upowszechnianie Globalnego Kodeksu Etycznego EMCC wśród profesjonalistów i odbiorców usług branżowych.

EMCC Polska działa niezależnie, na zasadach wolontariatu i jest postrzegana jako istotny głos oraz gwarant standardów w środowisku coachów, mentorów i superwizorów w Polsce.

Kryteria członkostwa w EMCC Polska są otwarte i inkluzyjne – organizacja przyjmuje wszystkich zainteresowanych rozwojem i promocją jakości coachingu, mentoringu oraz superwizji, niezależnie od poziomu zaawansowania zawodowego.

Podstawowe wymagania członkostwa

• Członkiem może zostać każdy, kto zawodowo lub z zainteresowania zajmuje się coachingiem, mentoringiem, superwizją albo zarządzaniem tymi procesami, w tym także naukowcy, HR managerowie oraz osoby wspierające rozwój osobisty innych.
• Obowiązkowe jest posiadanie konta na stronie EMCC Poland oraz akceptacja zasad i statutu stowarzyszenia, w tym przestrzeganie kodeksu etycznego EMCC.
• Członkowie powinni deklarować gotowość do rozwoju zgodnie z ramami kompetencyjnymi EMCC oraz wspierać misję i wartości organizacji.

Dodatkowe oczekiwania i możliwości

• Uczestnictwo w webinariach, warsztatach i wydarzeniach rozwojowych w ramach CPD (Continuous Professional Development).
• Promowanie wysokiej jakości usług poprzez rozwój osobisty, mentoring, superwizję i podnoszenie własnych kwalifikacji.
• Opcjonalnie – ubieganie się o akredytacje EMCC na różnych poziomach (Foundation, Practitioner, Senior, Master Practitioner) odbywa się na podstawie odrębnych, szczegółowych kryteriów dotyczących doświadczenia i edukacji.
• Członkowie mogą również korzystać z benefitów takich jak zniżki, dostęp do publikacji oraz uczestnictwo w międzynarodowej społeczności EMCC.

EMCC Polska nie wymaga ukończenia konkretnej szkoły coachingu, lecz kładzie nacisk na etykę, nieustanny rozwój i dokumentowanie kompetencji dla osób starających się o akredytację.

Uzyskanie akredytacji EMCC niesie za sobą szereg istotnych korzyści dla coachów, mentorów i superwizorów, które zwiększają profesjonalizm oraz wiarygodność na rynku rozwoju osobistego i zawodowego.

Główne korzyści dla posiadacza akredytacji EMCC

• Buduje zaufanie klientów oraz organizacji poprzez potwierdzenie wysokiego poziomu umiejętności i kompetencji praktyka.
• Podnosi wiarygodność zawodową, wyróżniając certyfikowaną osobę jako profesjonalistę pracującego zgodnie z najwyższymi standardami branżowymi.
• Potwierdza zaangażowanie w stały rozwój zawodowy, motywuje do ciągłego doskonalenia, analizy praktyki oraz samorefleksji.
• Ułatwia dostęp do międzynarodowej oraz krajowej społeczności praktyków, umożliwia nawiązywanie współprac i korzystanie z zasobów edukacyjnych czy wydarzeń branżowych EMCC.
• Daje formalne, międzynarodowe potwierdzenie kompetencji, które jest rozpoznawalne na rynku pracy w Europie i na świecie.
• Stanowi przewagę konkurencyjną w ofertach dotyczących coachingu, mentoringu czy prowadzenia warsztatów rozwojowych.

Dodatkowe atuty systemu EMCC

• Akredytacja dotyczy zarówno coachingowych, jak i mentoringowych ścieżek rozwoju, a także programów rozwojowych i szkoleń.
• Umożliwia uzyskanie certyfikacji już na wczesnym etapie praktyki zawodowej z opcją podwyższania poziomu akredytacji wraz z doświadczeniem (od Foundation po Master Practitioner).
• Opiera się na sprawdzonych, międzynarodowych i aktualizowanych strukturach kompetencji, z naciskiem na etykę, refleksyjność i efektywność praktyki.

Uzyskanie akredytacji EMCC to inwestycja w rozwój kariery, podniesienie jakości usług i umocnienie swojej pozycji na profesjonalnym rynku coachingu, mentoringu i superwizji.

Aby zdobyć certyfikat coachingowy od EMCC Polska, należy przejść przez kilka kluczowych etapów procesu akredytacyjnego:

1. Ukończenie akredytowanego przez EMCC programu szkoleniowego coachingowego, który spełnia określone standardy. Przykładem może być kurs Business Coaching Diploma lub inny program posiadający akredytację EMCC na poziomie EQA (European Quality Award).
   
   
2. Zdobycie praktycznego doświadczenia coachingowego i udokumentowanie wymaganej liczby godzin przeprowadzonych sesji coachingowych z klientami. W zależności od poziomu certyfikacji wymagania mogą się różnić (np. na poziomie Master Practitioner potrzebne jest min. 500 godzin pracy).
3. Praca pod superwizją coachingową, która jest ważnym elementem rozwoju zawodowego i jest oceniana w procesie certyfikacji.
   
   
4. Złożenie aplikacji do EMCC wraz z wymaganymi dokumentami potwierdzającymi ukończenie kursu, godzinę praktyki, superwizję oraz inne wymogi formalne.
   
   
5. Proces oceny obejmuje analizę kompetencji, standardów etycznych, doświadczenia i jakości pracy coacha przez przydzielonych asesorów EMCC.
   
   
6. Po pozytywnym przejściu oceny uzyskuje się certyfikat EMCC odpowiedni do poziomu (Foundation, Practitioner, Senior Practitioner, Master Practitioner).

Certyfikat EMCC jest uznawany międzynarodowo i potwierdza spełnienie wysokich standardów w coachingu, mentoringu oraz superwizji, co buduje profesjonalny wizerunek coacha i zwiększa jego wiarygodność na rynku.

Firmy i branże, które najbardziej korzystają ze współpracy z EMCC Polska, to przede wszystkim te, które cenią rozwój kadry i podnoszenie jakości zarządzania poprzez profesjonalny coaching, mentoring i superwizję.

Branże i sektory korzystające z EMCC Polska

• Sektor korporacyjny i biznesowy — firmy średniej i dużej wielkości, szczególnie z branż takich jak finanse, IT, zarządzanie, doradztwo i HR, które inwestują w rozwój liderów i efektywność zespołów.
• Branża edukacyjna i szkoleniowa — instytucje edukacyjne i firmy szkoleniowe, które wdrażają programy mentoringowe i coachingowe zgodne z międzynarodowymi standardami EMCC.
• Sektor HR i rekrutacyjny — gdzie coaching i mentoring są narzędziami wspierającymi rozwój pracowników i procesy zarządzania talentami.
• Firmy z obszaru zarządzania zmianą i rozwoju organizacyjnego — które wykorzystują superwizję, coaching i mentoring w procesach transformacji i zarządzania potencjałem ludzkim.
• NGO i organizacje społeczne — korzystające z profesjonalnych usług mentoringu i coachingu do wsparcia rozwoju kompetencji swoich pracowników i wolontariuszy.

EMCC Polska oferuje różnorodne szkolenia i warsztaty skierowane do coachów, mentorów i osób zajmujących się superwizją. Wśród dostępnych propozycji znajdują się:

• Warsztat przygotowujący do akredytacji coacha/mentora EMCC EIA, prowadzony przez doświadczonych trenerów i akredytowanych coachów, wspierający proces zdobywania akredytacji EMCC.
• Program Akredytacyjny Mentor Foundation – intensywny kurs dla osób chcących zostać mentorami zgodnie z międzynarodowymi standardami EMCC, obejmujący dwudniowe warsztaty, superwizję, webinary i wsparcie konsultanta.
• Regularne webinary, np. tematyczne „Coach i Mentor w Kryzysie”, które pozwalają rozwijać praktyczne umiejętności i wiedzę na aktualne tematy coachingowe.
• Superwizje grupowe dla coachów i mentorów, które pomagają w podtrzymaniu wysokich standardów pracy i rozwoju zawodowego.
• Spotkania networkingowe i wydarzenia takie jak EMCC Coffee, które łączą członków środowiska coachingowego i mentoringowego dla wymiany doświadczeń.

EMCC Polska angażuje się także w prowadzenie cykli rozwojowych CPD (Continuing Professional Development) oraz merytoryczne wsparcie podczas konferencji i specjalistycznych seminariów rozwijających kompetencje coachingowe i mentoringowe.