Sylwia Różalska-Lange
Prezes Zarządu EMCC Poland
Witaj! Mam na imię Sylwia. Jestem po to, byś osiągał więcej! To moja misja. Przedstawię Ci różne możliwości rozwoju i nakieruję na drogę, która okaże się dla Ciebie najlepsza w osiąganiu Twojego celu. Pomogę w odkrywaniu siebie, poznawaniu nowych dróg i sięganiu po więcej. Udowadniam, że każdy z nas ma potencjał, do bycia lepszym i skuteczniejszym w działaniu. Najistotniejsze jest dla mnie wsłuchanie się w potrzeby klienta, by dobrać odpowiednie narzędzia i metody pracy. Kiedy potrzeba pracuję także ciszą. Bazuję na coachingu, by dać Ci możliwie najwięcej przestrzeni na własne wglądy, samoodkrywanie. Mentoruję, dzieląc się wiedzą i doświadczeniem, tam gdzie ma to zastosowanie, byś nie musiał wymyślać koła. Pracuję na narzędziu psychometrycznym Extended DISC służącym m.in. do badania twojego potencjału czy stylów zachowań. W pracy używam także metafory, parafrazuję, pracuję z przekonaniami, zmianą perspektywy, używam kart Points of You, by poszerzyć Ci perspektywę. Na spotkaniach ze mną doświadczysz siebie na nowo i poznasz z innej strony, osiągniesz swój cel. O mnie: Lubię ludzi. Jestem miłośniczką podróżowania i smakowania, moje „zjedzanie” jest połączeniem tego co kocham. Uwielbiam zapach wiatru i ciepło słońca na twarzy. Smak filiżanki pachnącej kawy wypijanej w malej kafejce. Tak odpoczywam i ładuję baterie. Regeneruję się poprzez ruch. Spacer, jogging czy poranny trening sprawiają, że mam więcej chęci do działania. Lubię spędzać czas z bliskimi, wspólne kolacje i rozmowy o życiu. Otaczający mnie ludzie dają mi energię, poczucie przynależności i chęć bycia najlepszą wersją siebie, dla siebie i dla innych. Jestem liderką z 20 letnim stażem w korporacji. Przez wiele lat pracy w korporacji myślałam, że istotą zarządzania ludźmi, jest mówienie im co i jak mają robić. Jednak największą dojrzałość, jako liderka, osiągnęłam, kiedy przestałam mówić, a zaczęłam uważnie słuchać. Dziś daję moim klientom uważność, pomagam zdefiniować cele i pokonać trudności, aby mogli lepiej zrozumieć siebie i otaczającą rzeczywistość by z lekkością sięgać po więcej i żyć bardziej jakościowo. Od zawsze zafascynowana rozwijaniem siebie i innych, ukończyłam liczne studia podyplomowe, kursy i szkolenia: Zarządzanie jakością, Psychologia w biznesie, Trening czujności i uważności, Akademia stylu, Podyplomowe studia Coachingu i Mentoringu, Coaching Practitioner i nadal się doskonalę.
Agnieszka Dobosz
Członkini Zarządu EMCC Poland
Moja przygoda z doradztwem biznesowym i mentoringiem rozpoczęła się od kariery w finansach. Mam ponad 25 lat doświadczenia w kierowaniu przedsiębiorstwami i finansami, zdobywając cenne umiejętności w zakresie nadzoru wewnętrznego, opracowywania strategii finansowych oraz budowania trwałych relacji biznesowych. Dzięki mojej pracy jako prezeska zarządu i dyrektorka finansowa udało mi się wprowadzić wiele firm na ścieżkę rozwoju poprzez optymalizację procesów, uzyskiwanie certyfikacji oraz rozbudowę infrastruktury. Obecnie skupiam się na roli mentorki, coachki i doradczyni biznesowej. Wspieram ludzi i organizacje w ich rozwoju, pomagając im w sprecyzowaniu celów oraz stworzeniu planów działania. Moje podejście do coachingu opiera się na wspólnym odkrywaniu potencjału oraz umożliwianiu klientom pokonywania wyzwań. W mojej praktyce łączę doświadczenie w finansach z wiedzą z zakresu księgowości oraz zarządzania. Moje usługi mentoringowe są skierowane przede wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw, gdzie pomagam w procesach zmiany i adaptacji do dynamicznych warunków rynkowych. Jako aktywna członkini Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacji Liderek Biznesu oraz EMCC Poland mam dostęp do najnowszych trendów i narzędzi związanych z rozwojem biznesu. Angażuję się również w działalność społeczną, będąc członkinią zarządu Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej, gdzie działam na rzecz rozwoju gospodarczego przedsiębiorstw z regionu. Moje zainteresowania zawodowe obejmują mentoring, coaching, doradztwo biznesowe oraz wspieranie kobiet w budowaniu pewności siebie i pozycji w organizacjach. Lubię skuteczne spotkania, konkretne rozwiązania i działania, które przynoszą wymierne rezultaty. Moim celem jest zapewnienie najwyższej jakości usług, które inspirują klientów do osiągania sukcesów w ich biznesach.
Aneta Kożuchowska
Członkini Zarządu EMCC Poland
Wspieram liderów w prowadzeniu wymagających rozmów i zarządzaniu napięciami relacyjnymi, pomagając im łączyć odwagę decyzyjną z uważnością na ludzi i kontekst organizacyjny.
Specjalizuję się w pracy z zarządami i kadrą menedżerską, wspierając ich w budowaniu skutecznego przywództwa, wzmacnianiu bezpieczeństwa psychologicznego oraz przekładaniu wyzwań biznesowych na konkretne działania i wyniki. Moja praca przekłada się na realne efekty – od poprawy efektywności zespołów i jakości decyzji zarządczych po wzrost wyników biznesowych organizacji oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach.
Jestem mentorką (EMCC Practitioner) oraz coachem mocnych stron w podejściu Gallupa. W pracy wykorzystuję m.in. action learning oraz job crafting, wspierając liderów w pracy na realnych wyzwaniach, rozwijaniu samoświadomości i świadomym projektowaniu swojej roli.
Towarzyszę liderom w momentach zmiany – pomagając im budować wpływ, podejmować decyzje w złożonym środowisku oraz rozwijać styl przywództwa dopasowany do wyzwań przyszłości. Wspieram liderów w prowadzeniu wymagających rozmów i zarządzaniu napięciami relacyjnymi, pomagając im łączyć odwagę decyzyjną z uważnością na ludzi i kontekst organizacyjny.
Jako członkini zarządu EMCC Poland będę angażować się w budowanie mostów między środowiskiem biznesowym i akademickim a społecznością mentoringową i coachingową, wzmacniając realny wpływ EMCC na organizacje i liderów. Wnoszę nie tylko doświadczenie i perspektywę strategiczną, ale także zdolność przekładania ich na konkretne działania i inicjatywy.
Szczególnie interesuje mnie rozwój kompetencji przyszłości – w tym zdolności adaptacyjnych, uczenia się w działaniu oraz wykorzystania nowych technologii, w tym AI, w procesach rozwojowych.
Michał L. Szymoński
Członek Zarządu EMCC Poland
Moja droga zawodowa to ponad 25 lat doświadczeń zdobywanych m.in. na najwyższych
szczeblach organizacji w sektorze korporacyjnym, MŚP na rynku krajowym oraz międzynarodowym. Już od lat 90-tych przechodziłem przez wszystkie etapy kariery – od stanowisk sprzedażowych w globalnych koncernach, po role dyrektorskie i zasiadanie w zarządach.
Jako doświadczony Konsultant / Interim Manager doskonale rozumiem mechanizmy rządzące biznesem oraz wyzwania, przed którymi stają dzisiejsi liderzy w dobie nieustannych zmian.
Na prowadzonych przeze mnie warsztatach i szkoleniach łączę twarde kompetencje zarządcze z mechanizmami adaptacji poznawczej budując autentyczne przywództwo wspierające liderów.
Dziś tę wieloletnią praktykę operacyjną, handlową i logistyczną wnoszę do Zarządu EMCC Poland, gdzie współodpowiadam za rozwój i profesjonalizację środowiska mentorskiego, coachingowego oraz superwizyjnego w Polsce.
W mojej pracy jako akredytowany Mentor i Coach EIA EMCC Global oraz certyfikowany Mediator, nie opieram się na teorii z podręczników. Skupiam się na tym, co realnie dzieje się w relacjach: na komunikacji, która buduje porozumienie zamiast murów, oraz na wspieraniu menedżerów w budowaniu autentycznego przywództwa. Jako wykładowca akademicki oraz architekt i kierownik merytoryczny studiów podyplomowych „Kompetencje Przyszłości – Przewaga w Świecie Zmian” na Uniwersytecie WSB Merito Opole, pomagam łączyć twarde kompetencje zarządcze z umiejętnością adaptacji do nowych warunków rynkowych.
Swoje kompetencje szlifowałem na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu („Managing
Business”) oraz w Akademii Leona Koźmińskiego („Coaching Profesjonalny”). W relacjach z klientami kieruję się zasadami Globalnego Kodeksu Etycznego, dbając o bezpieczeństwo i szacunek dla tożsamości każdego Klienta.
Prywatnie, mój charakter i wewnętrzną dyscyplinę ukształtowały treningi tradycyjnego Karate Shotokan, które intensywnie uprawiałem w młodości. To właśnie tamten czas zbudował we mnie fundament wytrwałości, z którego czerpię do dziś w każdym zawodowym i osobistym wyzwaniu.
Obecnie niezbędny w biznesie balans oraz kreatywność odnajduję w fotografii – którą
aktywnie wykorzystuję w pracy z perspektywą – oraz w grze na gitarze. Na rowerze Cross Country eksploruję szutrowe szlaki – traktuję to jako hobby oraz jedną z metod pracy z ludźmi.
Wierzę, że w zdominowanym przez technologię świecie naszą największą przewagą pozostaje to, jak bardzo potrafimy być ludzcy.
Mariusz Tokarski
Członek Zarządu EMCC Poland
Jestem akredytowanym przez EMCC mentorem, trenerem biznesu, certyfikowanym trenerem odporności psychicznej (pracuję z narzędziem TOP360).
Wspieram ambitnych liderów i ekspertów IT, którzy chcą wzmacniać swoje kompetencje przywódcze, rozwijać znajomość nowych technologii, budować odporność na stres i wyzwania i lepiej zarządzać zadaniami i zmieniającymi się priorytetami.
Prowadzę procesy mentoringowe w oparciu o moje 18-letnie doświadczenie w zarządzaniu organizacjami IT i współpracy z biznesem w międzynarodowym, wielokulturowym środowisku.
Można mnie spotkać na sali szkoleniowej – jestem akredytowanym trenerem ITIL 4 na poziomie Master. W oceanie kompetencji miękkich szczególnie lubię praktycznie pomagać w budowaniu dobrych nawyków związanych z odpornością psychiczną. Prowadzę też praktyczne warsztaty dla kadry zarządzającej z wykorzystaniem najnowszych narzędzi AI.
Prowadzę też zajęcia Life Plan Academy dla dzieci i młodzieży, podczas których pomagam w budowaniu pewności siebie oraz wyznaczaniu celów i planowaniu drogi do ich realizacji.
W Zarządzie EMCC Poland odpowiadam między innymi za budowę i rozwój nowej strony internetowej, poprawę produktywności obsługi spraw członkowskich (system SORGA) i organizację comiesięcznych spotkań networkingowych EMCC Coffee.
Marek Gargała
Opis wkrótce
Joanna Pindelska
Opis wkrótce
Piotr Sumiński
“Daję słowo, zatem ja już przeszło czterdzieści lat mówię prozą, nie mając o tem żywnego pojęcia! ” Ta molierowska refleksja przyszła na myśl gdy podjąłem naukę profesjonalnego coachingu i mentoringu. W roli Coacha i Mentora pomagam ludziom stać się lepszą wersją siebie. Przez 15-lat pracy w korporacji zarządzałem międzynarodowym biznesem oraz rozproszonymi zespołami. Coaching to moja pasja, nowy sens dla drugiej połowy mojego życia. Łączę ją z czynnym uczestnictwem w funkcjonowaniu stworzonego przeze mnie 15 lat temu przedsiębiorstwa w branży wystawienniczej. Ono zaspokaja moją potrzebę zachowania szerokiego horyzontu, a to za sprawą klientów z całego świata i działania głownie poza Polską. W korporacjach przechodziłem wraz z firmą liczne kryzysy, zmiany organizacyjne, wdrażanie systemów, zwolnienia i budowanie nowych struktur, tworzenie międzynarodowych sieci sprzedaży w CEE, budowanie nowych zakładów (green field), przejmowanie konkurencji. W roli głównego negocjatora pracowałem na poziomie globalnym z takimi klientami jak Mars, Nestle, Tchibo, Marlboro, Rothmans, ICI. W 2008 w trudnych warunkach kryzysu ekonomicznego zaliczyłem głęboki zakręt w dziejach firmy, w którym siła odśrodkowa była na tyle silna by zaproponować mi nowy rozdział w życiu. Ta sytuacja dała mi epizod szkoleniowy i konsultacyjny, w którym wykorzystywałem wspomniana wiedzę i doświadczenie by ostatecznie rozgościć się w biznesie wystawienniczym, którego doświadczyłem wcześniej w czasach studenckich. Kolejny kryzys covidowy, który zatrzymał branże eventową, dał mi szansę sprofesjonalizowania naturalnych cech i potrzeb coachingowych i mentoringowych. Dziś rozwijam się na obu polach. W coachingu i mentoringu w roli nauczyciela i superwizora, a także członka rady programowej fundacji oferującej zorganizowany program mentoringowy. Ale także pro bono pracuję jako mentor w IIBA, Ashoka, YBP czy też członek komisji rewizyjnej w EMCC Poland. Dyplom inżyniera budownictwa z Politechniki Warszawskiej obroniłem nieco do szuflady wydłużając sobie czas nauki, który wzbogaciłem o roczny pobyt w USA. Dziś modalnością coachingową i mentoringową pomagam ludziom osiągać ich marzenia lub porzucać cele niezgodne z ich najwyższym potencjałem. Pracuję z każdym kto potrzebuje choć moja uwaga skierowana jest do tych dla których mogę być inspiracją i wsparciem. To mężczyzn wspinających się tak jak ja niegdyś po szczeblach kariery ku zamożności wyglądam u siebie. Managerów, biznesmenów, właścicieli firm, zapracowanych i zagonionych, którzy potrzebują złapać perspektywę i zadać sobie pytanie czy drabina, na którą się wspinają przystawiona jest to właściwej ściany. W wolnej chwili siadam na rower szosowy lub biegnę z żoną po lesie kabackim.
