Katarzyna Leszczyńska-Bohdan

O mnie słów kilka

Obszary, z którymi pracuję najczęściej:

1. Rozwój umiejętności przywódczych:

Wspieram w budowaniu strategii przywództwa, delegowaniu zadań, nadawaniu priorytetów i motywowaniu zespołu, daj przestrzeń do przemyślenia swoich założeń i przekonań na temat zarządzania i przywództwa, a także skonfrontowania się z innymi możliwościami i modelami.

2. Zwiększenie efektywności działania:

Pomagam w optymalizacji procesów, zarządzaniu czasem i stresem, oraz w identyfikowaniu i eliminowaniu przeszkód w osiąganiu celów. Niezależnie czy mowa o projekcie zleconym przez szefa czy zmotywowaniu się do zmiany nawyków. 

3. Rozwój kompetencji społecznych i biznesowych:

W procesie w zależności od potrzeb skupiam się komunikacji, negocjacjach, zarządzaniu zmianą czy budowaniu relacji. Te kompetencje są potrzebne zarówno w życiu prywatnym, rodzinnym jak i zawodowym

4. Zarządzanie zmianami:

Wspieram w przygotowaniu się na zmiany, adaptowaniu się do nich, rozumieniu emocji i budowania wspierających przekonań oraz skutecznej realizacji procesów transformacyjnych. Zmian doświadczamy nieustannie i możemy nauczyć się je przyjmować jako coś naturalnego. 

5. Zwiększenie motywacji i zaangażowania:

Skupiam się na budowaniu większej pewności siebie, zwiększaniu zadowolenia z pracy i poprawie ogólnego poczucia satysfakcji. Dotyczy to także aktywności pozazawodowej.

6. Utrzymanie i rozwój zespołu:

Wspieram w budowaniu efektywnych relacji w zespole, poprawie komunikacji i zarządzaniu sytuacjami konfliktowymi. Tą drużyną może być także paczka przyjaciół, rodzina, społeczność, w której jesteś. 

7. Zarządzanie czasem i stresem:

Wspólnie identyfikujemy źródła stresu, by opracować strategię działania i zarządzania priorytetami, co ułatwia realizację celów. 

8. Wspieranie w decyzjach:

Towarzyszę w analizie sytuacji, identyfikacji problemów i wyznaczaniu kierunku działania. tan “nie wiem” jest doskonałą okazją do wsłuchania się co jest dla Ciebie ważne i skkuteczne podążanie za tym. 

9. Budowanie strategii:

Pomagam w tworzeniu spersonalizowanych metod realizacji celów biznesowych, pomagam dobrać taktyki działania po analizie potencjałów i eliminacji ryzyk zarówno tych oczywistych jak i nieuświadomionych.

Jak się przygotować do pierwszej sesji:

1. Określ swoje cele

Jasne cele pomogą skoncentrować się na Twoich potrzebach. Przemyśl, nad jakim tematem, obszarem życia lub wyzwaniem chcesz pracować podczas sesji/ całego procesu. Jeśli jest Ci trudno to określić – spokojnie. Zastanów się co chcesz, by było inaczej niż jest teraz.

2. Przygotuj się na szczerość

Bądź gotowy na otwarte dzielenie się myślami, uczuciami i doświadczeniami. Pytaj. Nasza rozmowa jest poufna. To podstawa skutecznego procesu.

3. Zapisz kluczowe tematy

Przed wizytą zanotuj pytania, obawy i tematy do omówienia. Pierwsza sesja to okazja, by ustalić preferowany styl pracy, komunikacji oraz przebieg spotkań.

4. Nastrój się na refleksję

Pracuję w oparciu o narzędzia, jednak przygotuj się na samodzielne analizowanie swoich myśli, uczuć i zachowań podczas rozmowy. Będę Cię do tego zachęcać. Proces może wymagać wyjścia poza strefę komfortu i gotowości do przyjmowania trudnych pytań lub spojrzenia na problem z nowej perspektywy.

5. Zadbaj o komfort

Zarezerwuj odpowiednio dużo czasu przed i po spotkaniu. Wyłącz powiadomienia w telefonie. Poinformuj bliskich o potrzebie prywatności.

6. Plan na po sesji

Zaplanuj spokojną aktywność po spotkaniu. Przygotuj sposób na zapisanie ważnych spostrzeżeń.

Specjalizacja

Executive Leadership Coaching

Skupiam się na wspieraniu doświadczonych liderów w rozwijaniu ich umiejętności przywódczych, radzeniu sobie z samotnością decyzyjną, stresm, podejmowaniu strategicznych decyzji oraz budowaniu zespołów.

Coaching równowagi między życiem zawodowym a osobistym

Pomoc liderom w osiąganiu harmonii między pracą a życiem prywatnym poprzez zarządzanie stresem i priorytetami.

Coaching relacji interpersonalnych dla liderów

Wspieram klientów w budowaniu wartościowych relacji z zespołami, klientami i społecznością, praca z empatią i asertywnością.

Coaching i mentoring zdrowia psychicznego w miejscu pracy

Projektuję drogę do poprawy dobrostanu psychicznego liderów oraz wdrażaniu praktyk wspierających zdrowie psychiczne w organizacjach.

Mentorcoaching dla początkujących liderów

Pomagam nowym menedżerom w zrozumieniu ich ról, obowiązków oraz rozwijaniu kluczowych kompetencji przywódczych.

Rozwoj ścieżki kariery

Działam z klientem, nad identyfikacją celów i wyzwań, zmianą przekonań i zachowań, które mają wpływ na efektywność zawodową i osobistą.