To, co powiedział Henry Ford odnosi się do twoich klientów i również do Ciebie:
„Jeśli uważasz, że coś potrafisz to masz rację, jeśli uważasz że czegoś nie potrafisz, to także masz rację!”
O czym to będzie:
- ograniczających przekonaniach, jako jednej z głównych barier rozwoju mentee
- Jak dostrzec i dobrze sformułować przekonanie?
- Jak sprawdzić czy to przekonanie jest, czy nie jest szkodliwe?
- Jak zmienić przekonanie ograniczające na wspierające
- Jakie przekonania najczęściej blokują mentorów na początku ich drogi
- Jak skorzystasz z warsztatu:
- Dowiesz się więcej o roli przekonań i dlaczego są tak istotne w modelu Diltsa
- Przyjrzysz się blokującej roli przekonań na podstawie najczęstszych przekonań mentorów
- Poznasz narzędzia, które pozwolą Ci rozbić skorupę przekonań Mentee, a również własnychTen warsztat jest dla:
– coachów, mentorów, trenerów
– osób chcących podnieść swoje kompetencje mentora/coacha
– tych, którzy pragną osobistego rozwoju i lepszego zrozumienia samego siebie i schematów swojego funkcjonowania
Plan warsztatu:
• Przywitanie + wstęp do przekonań
• Ankieta online (przez Polls): lista 5-ciu często występujących przekonań u Mentorów na początku ich pracy
• Wykład : rola przekonań w piramidzie (skorupa/pancerz, mocno oddzielający świat zewnętrzny od wewnętrznego)
• Prezentacja METODY – jak pracować z przekonaniami (rozbijać tą skorupę)- narzędzia