PractitionerEIAhttp://www.joannatomala.pl
Jako mentorka i coach biznesu wspieram liderki i liderów w podejmowaniu ważnych dla siebie decyzji, tak żeby czuli się spełnieni i w zgodzie ze sobą, oraz poruszali się pewnie w świecie transformacji cyfrowej i permanentnej zmiany. Dobrze znam i rozumiem biznes. Łączę wieloletnią praktykę biznesową w roli liderki z kompetencjami profesjonalnej mentorki i coacha.
Status konta użytkownika to Zatwierdzono

Ten użytkownik nie dodał jeszcze żadnych informacji o sobie.

DANE OSOBOWE
Joanna
Tomala
coach, mentor
EIA

🎯 Kariera, Kompetencje Przyszłości: Pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać karierę i budować osobistą markę liderów w organizacji i na rynku. To pozwala im szybciej awansować, odnosić sukcesy w pracy lub skuteczniej zmieniać pracę albo rozwinąć własny biznes.

🎯 Zarządzanie: Doradzam liderom i menedżerom wyższego i średniego szczebla jak efektywnie zarządzać firmą i ludźmi, jak ich rozwijać i uwalniać ich potencjał.

🎯 Zarządzanie Zmianą i Transformacją Cyfrową: Wspieram przedsiębiorców i liderów w efektywnym wdrażaniu zmian i zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi, rozwijaniu kompetencji przyszłości, a także w budowaniu profesjonalnego wizerunku w biznesie.

angielski, polski
Dołączył 2 lutego 2021
DANE KONTAKTOWE
O MNIE SŁÓW KILKA

Po ponad 15 latach pracy w grupie Orange w roli dyrektorki i członkini zarządu, gdzie prowadziłam projekty wspierające transformację cyfrową największych światowych marek, Specjalizuję się: Przywództwo, Zarządzanie zmianą i kryzysem, Transformacja cyfrowa, Komunikacja międzykulturowa, Negocjacje, Kreatywne rozwiązywanie problemów, Zarządzanie zespołem rozproszonym.

Pracuję też jako mentorka w Fundacji Liderek Biznesu, oraz Her Impact.

Jestem absolwentką filozofii. Skończyłam podyplomowe studia Coaching i Mentoring organizowane przez SWPS wspólnie z Laboratorium Psychoedukacji.
Jestem absolwentką Business Studies in English na Akademii Leona Koźmińskiego.

ŚLEDŹ MNIE NA:
AKREDYTACJA
Practitioner
EIA20216386
8 mar 2021
8 mar 2026

Share This