Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w zakresie doradztwa, szkoleń, badań, coachingu i mentoringu. Praktyk w zakresie Human Resources. Tworzył i dostarczał rozwiązania HR dla największych Firm na rynku polskim: General Motors, PKOBP, Maspex, Pepsico, Simens, Mercedes, Heinz, DS Smith, HOOP, LUXMED, Amica, TUV, Energis, Agros Nova, Johnson & Johnson, LPP, Janssen, Magma Formpol, Murator, Schiessl, Sabur, BGK
Pracował w firmach DOOR Poland oraz FranklinCovey na stanowiskach: dyrektor działu konsultacji, dyrektor działu badań, dyrektor personalny oraz w Inside Poland gdzie był prezesem zarządu.

Opracował i wdrożył dedykowane rozwiązania HR (strategie HR, procesy rekrutacyjne, modele kompetencyjne, programy rozwojowe, programy podnoszące realizację celów strategicznych, szkolenia i warsztaty)

Stworzył i zarządzał przez ponad 10 lat działem badań firmy DOOR Poland, specjalizującym się w: doradztwie z zakresu miękkiego HR, badaniach typu feedback 360 (ponad 3 tys. przygotowanych raportów), diagnozie potrzeb rozwojowych (ponad 500 projektów), ocenie efektywności szkoleń (ponad 50 tys. testów wiedzy i zachowań w ramach projektów współfinasowanych ze środków unijnych)

Autor polskiej wersji podręcznika „Ocena efektywności szkoleń” Donalda Kirkpatricka, powszechnie wykorzystywanego w obszarze miękkiego HR.

Prowadził projekty doradcze dotyczące: optymalizacji funkcjonowania operacyjnego organizacji (zwiększenie zdolności do realizacji strategii firmy, lepsze wykorzystanie potencjału ludzkiego, wdrażanie zdyscyplinowanego podejścia do efektywnego działania zespołu) .

Wprowadził na rynek polski, jako pierwszy certyfikowany konsultant i autor adaptacji polskiej, unikatowy program firmy FranklinCovey "4 Disciplines of Execution", skutecznie podnoszący zdolność organizacji do osiągania strategicznych celów.