Od blisko trzydziestu prowadzę z sukcesem międzynarodowe zespoły i organizacje handlowe, serwisowe, osiągając ponadprzeciętne wyniki sprzedaży, wysoką rentowność. jak i zaufanie klientów. Jako lider przekształcałem przedsiębiorstwa i organizacje, od lat buduję zespoły i wzmacniam ich członków. Tworzę i realizuję strategię szybkiego wzrostu, restrukturyzacji i ucyfrowienia. Osiągałem sukcesy zarówno w międzynarodowych korporacjach (GE, 3M), jak i małych, lokalnych startupach (TylkoAdvisers, QuadroPharm). Pracując zarówno z menedżerami, handlowcami, specjalistami obsługi klienta, inżynierami serwisu, programistami jak i wyższą kadrą kierowniczą, zdobyłem ogromne doświadczenie w skutecznym prowadzeniu firmy, jak również tworzeniu właściwej atmosfery pracy. Współtworzyłem organizacje, które zdobyły uznanie w konkursach Grate Place to Work. Od lat zajmuję się rekrutacją, rozwojem talentów i budowaniem ścieżki rozwoju liderów.

Dodatkowo przez ostatnich dwanaście lat prowadzę mentoring w ramach różnych programów w firmie General Electric, jak również poza nią. Mam ponad 600 godzin doświadczenia coachingowego z osobami z różnych poziomów organizacji, a także w otwartych programach mentoringowych Vital Voices, czy Fundacja Liderek Biznesu. Moją specjalnością jest wspieranie liderów, doskonalenie ich umiejętności współdziałania i rozwoju osobistego, poznaniu własnych silnych stron (wg. metodologii Instytutu Gallupa), budowaniu i realizacji ścieżki kariery, zarządzaniu zespołem i przedsiębiorstwem.