Akredytacja indywidualna EIA

European Individual Accreditation

 

EIA Korzyści

  • Zapewnia klientów o poziomie Twoich umiejętności.
  • Podnosi Twoją zawodową wiarygodność.
  • Wyróżnia Cię jako profesjonalistę pracującego według najwyższych standardów.
  • Pokazuje, że stale rozwijasz swoje umiejętności.
  • Stanowi ramy dla rozwoju osobistego.
  • Motywuje do odkryć i do wkładu własnego.
  • Podnosi standardy i wiarygodność Twojego zawodu.
  • EIA potwierdza, że stosujesz dobre praktyki.

EIA – Co nas wyróżnia?

Niezależna i wnikliwa ocena – przez Asesora, Weryfikatora i Międzynarodowy Panel

4 Poziomy – od Foundation do Master Practitioner

Kompetencje opracowane na podstawie badań

Ocena  praktyki oparta na autorefleksji, a nie na egzaminie testowym

Referencje z ostatnich 12 m-cy

Obowiązek poddawania się superwizji

Globalnie rozpoznawalna, renomowana, niezależna marka

EIA kryteria oceny

Kompetencje coacha i/lub mentora EMCC

EIA wymagania na poziomie

 POZIOMY Coach/                              

 Mentor Accreditation    

Foundation Practitioner Senior Practitioner Master  Practitioner
PRAKTYKA (poniżej przedstawiono minimalne wymagania)
UKOŃCZONA PRAKTYKA
 Długość doświadczenia 1 rok 3 lata 5 lat  7 lat
 Liczba godzin pracy z klientem 50 godzin 100 godzin 250 godzin  500 godzin
Liczba klientów 5 klientów 10 klientów 20 klientów  40 klientów
PRAKTYKA W TOKU
 Feedback klienta 5 w ciągu ostatnich 12 miesięcy 5 w ciągu ostatnich 12 miesięcy 5 w ciągu ostatnich 12 miesięcy  5 w ciągu ostatnich 12 miesięcy
ROZWÓJ ZAWODOWY
Ciągły rozwój zawodowy CPD 16 godzin rocznie 16 godzin rocznie 32 godzin rocznie  48 godzin rocznie
Superwizje z coachem mentorem 1 h / kwartał 1 h / kwartał 1 h / 35 godzin praktyki
(min quarterly)
1 h / 35 godzin praktyki
(min quarterly)
Spostrzeżenia dotyczące własnej pracy (Reflection on practice) 5 w ciągu ostatnich 12 miesięcy 5 w ciągu ostatnich 12 miesięcy 5 w ciągu ostatnich 12 miesięcy 5 w ciągu ostatnich 12 miesięcy
Wkład do rozwoju profesjonalistów Przynależność do organizacji zawodowych Przynależność do organizacji zawodowych Przynależność do organizacji zawodowych Przynależność do organizacji zawodowych, które przyczynią się do rozwoju coacha/trenera/mentora
KWALIFIKACJE KOMPETENCJE
Poświadczenie kompetencji opisanych w Ramach Kompetencji

 

EQA szkolenia na tym poziomie lub przedstawienie zaświadczeń EQA szkolenia na tym poziomie lub przedstawienie zaświadczeń EQA szkolenia na tym poziomie lub przedstawienie zaświadczeń EQA szkolenia na tym poziomie lub przedstawienie zaświadczeń

Proces ubiegania się o EIA

Kluczowe elementy procesu aplikacji:

  • Zgłoszenie się mailem, ustalenie poziomu i rodzaju akredytacji i opłacenie procesu akredytacyjnego
  • Wypełnienie dokumentacji
  • Przydział Asesora i Weryfikatora
  • Wywiad z Asesorem
  • Ostateczna decyzja Quality Award Panel (zawsze międzynarodowa)

Porady

  • Gromadź na bieæáco następującą dokumentację:
    • Godziny praktyki z klientem
    • Dziennik nauki, odkryć i wniosków ( minimum 5 refleksji z ostatniego roku)
    • Feedback klienta (minimum 5 z ostatniego roku)
    • Godziny rozwoju zawodowego CPD
    • Godziny i tematy superwizji
  • Zostań członkiem EMCC – jeśli jeszcze nim nie jesteś.
  • Sprawdź z Ramami Kompetencji EMCC, na który poziom akredytacji decydujesz się składać wniosek.
  • Przeczytaj odpowiedni “Przewodnik kandydata po polsku…” zaleznie od tego, czy ukonczyles kurs akredytowany przez EMCC, czy nie.
  • Sprawdź cennik i kalendarium procesu akredytacji.
  • Uzyskaj pomoc lub dalsze informacje, np. w ramach programu RAZEM RANIEJ EMCC Poland.

Wiecej informacji: PL.Prezes@emccouncil.org

LINKI

Privacy Preference Center

Share This